Vivienda que se produce y vivienda que se necesita

Ghana constituye un ejemplo pertinente de los problemas de asequibilidad a los que se enfrentan los países africanos.

 

Un informe reciente, Housing as a Strategy for Poverty Reduction in Ghana (2010), destaca cómo el problema de la vivienda en Ghana es «una crisis de desarrollo nacional», ya que actualmente existe una necesidad anual de 70.000 unidades, además del déficit acumulado de 250.000 unidades «necesarias para descongestionar los hogares urbanos de más de 10 a 7» ocupantes por vivienda. En los próximos veinte años se necesita una provisión media anual de 133.000 unidades, mucho más que el ritmo actual de entrega de sólo 28.000 unidades (que equivale a sólo el 21% de la demanda).  

La vivienda en Ghana es sencillamente demasiado cara y los ingresos son demasiado bajos. Una casa de un proyecto de vivienda gubernamental de bajo coste cuesta un mínimo de 9.000 dólares. Sin embargo, esto es prohibitivo para los hogares de ingresos bajos, e incluso para muchos de ingresos medios. El informe afirma que «teniendo en cuenta que el salario mínimo actual es de 1,3 cedis al día (0,87 USD), una persona con el salario mínimo tardará 17 años en pagar el préstamo, sin contar los intereses, y comprometiendo todo su salario en ello».  

Por lo tanto, un cálculo rápido indica que si la persona gasta la mitad de sus ingresos en el servicio del préstamo (que sigue siendo una proporción considerable de los ingresos), tardará 34 años en pagar sólo el principal. Además, esto supone que la persona tiene un contrato de trabajo formal, fijo y fiable, tiene el pago inicial requerido y tiene la solvencia para garantizar un préstamo de entrada, siendo todo esto poco común para muchos hogares ghaneses. En Ghana y en toda África, incluso para una vivienda pública «de bajo coste», existen evidentemente muchos obstáculos para obtener y conservar una vivienda que los hogares puedan pagar.  

Los grupos más vulnerables son los pobres de las zonas urbanas y rurales, cuyas casas están construidas, en su mayoría, con materiales de baja calidad y con escasos o nulos servicios e infraestructuras básicas, como sistemas adecuados de drenaje y eliminación de residuos. Entre los factores clave que dificultan la entrega efectiva de viviendas en Ghana se encuentran los siguientes:  

  • El coste del suelo y su accesibilidad;  
  • La financiación;  
  • El alto coste de las hipotecas;  
  • Desarrollo de infraestructuras;  
  • Procedimientos de aprobación del desarrollo;  
  • Disponibilidad y coste de los materiales de construcción;  
  • Coordinación institucional;  
  • Gobernanza para la provisión de refugios.   

Por todo ello, el objetivo final de la política de vivienda del país es proporcionar una vivienda adecuada, decente y asequible que sea accesible y sostenible con instalaciones de infraestructura para satisfacer las necesidades de los ghaneses. Esto se complementará con las siguientes políticas que abordan los desafíos enumerados anteriormente.  

  1. Mejorar la oferta de terrenos con servicios disponibles para la vivienda, especialmente para los grupos objetivo.  
  2. Ampliar el desarrollo de las infraestructuras a todas las zonas del país y garantizar su acceso a todos los ciudadanos mediante una política clara de infraestructuras y programas de desarrollo  
  3. Desarrollar, producir y promover un mayor uso de materiales de construcción alternativos locales de calidad aceptable para responder eficazmente a las necesidades de construcción de viviendas de la mayoría de la población del país.  
  4. Proporcionar un mayor acceso al crédito, especialmente a los grupos destinatarios.  

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