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Autogestión apoyada – Asociaciones de apartamentos cooperativos de Estonia 

En Estonia, como resultado de las privatizaciones masivas del parque de viviendas públicas a principios de los años 90, el 97% de las personas son propietarias de su vivienda. La mayoría vive en edificios de apartamentos de varias viviendas, gestionados por asociaciones de apartamentos de tipo cooperativo. Los miembros de las asociaciones de apartamentos son responsables de la gestión de sus edificios bajo marcos legales definidos que apoyan su toma de decisiones. Por ejemplo, más del 50% de los propietarios de cada edificio deben estar de acuerdo con el alcance y el presupuesto de cualquier obra de reforma.  

Este enfoque ha tenido mucho éxito; las cifras de Eurostat muestran que el porcentaje de hogares con bajos ingresos en Estonia que viven en viviendas deficientes ha ido disminuyendo de forma constante: de cerca del 40% en 2004, a aproximadamente la mitad en los últimos años. La Unión Estonia de Asociaciones Cooperativas de Vivienda y sus miembros han desempeñado un papel importante en este sentido, mejorando las viviendas de baja calidad, impulsadas por la toma de decisiones colectiva y permitiendo la gestión de los edificios por parte de los residentes.  

Proyecto de Vivienda Social Florestan Fernandes y José María Amaral en Sao Pablo (Brasil) 

3.4a

Proyecto de Vivienda Social Florestan Fernandes y José María Amaral es un ejemplo de autogestión con fuerte liderazgo femenino. Parte de un programa de vivienda social llamado Mi Casa, Mi Vida – Entidades (MCMV-E), fue lanzado por el Gobierno brasileño en 2009. Esta modalidad del programa permite a las organizaciones comunitarias gestionar todo el proceso de desarrollo de vivienda social, desde su diseño hasta la construcción. En el caso del proyecto Florestan Fernandes y José María Amaral, una organización comunitaria llamada Movimento dos Trabalhadores sem Terra Leste 1 se encargó de administrar los recursos y supervisar los trabajos de construcción. Esto incluyó la compra y la regularización del terreno y la posibilidad de involucrar a los futuros residentes en el diseño de los apartamentos junto al equipo de asistencia técnica. Además de participar activamente en el diseño y la construcción del proyecto y según las reglas del programa, las jefas de hogar pueden firmar el contrato de préstamo independientemente de la aceptación de su cónyuge, y los títulos de propiedad serán registrados a nombre de las mujeres en el caso de las familias nucleares. Además, los derechos de propiedad de las mujeres están garantizados incluso en caso de divorcio.  

Plan de Mejoramiento Integral de Barrios y Recuperación Ambiental de la Quebrada Juan Bobo, Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín (Colombia) 

 3.4b

El Plan se hizo cargo del riesgo natural que implicaba la proliferación de vivienda informal en la ciudad de Medellín. Lo hizo mediante la reubicación de más de 1260 habitantes de sitios de vivienda de alto riesgo y la recuperación de áreas de reserva ambiental y retiros a quebradas. El éxito del proyecto radica en haber actuado de manera integral incentivando la participación, lo que garantizó soluciones afines a las necesidades locales.  

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